Lederens opplevelse og Medarbeiderundersøkelsen

Abstract

I denne avhandlingen ønsker jeg å se på mellomlederens opplevelse ved bruk av Medarbeiderundersøkelsen som et utvikling – og ledelsesverktøy. For å belyse dette har jeg valgt et teoretisk perspektiv som omhandler organisasjon (HR perspektivet), ledelse, feedback og meningsskaping. Jeg ønsker å se på hvordan det oppleves for den enkelte leder å få konkrete tilbakemeldinger fra sine ansatte og om det gjør noe med deres måte å lede på. Mine informanter har delt sine oppfatninger og sine erfaringer på en slik måte at jeg som forsker i dette prosjektet har fått belyst hva de tenker betyr noe i den sammenheng. Som forfatter av denne oppgaven håper jeg at du som leser kan syns det er interessant og kanskje nyttig innsikt i forhold til egen ledergjerning og at det fører til en bevisstgjøring rundt det å være leder.