Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorDanielsen, Arild
dc.contributor.authorVarpe, Sondre
dc.date.accessioned2021-11-18T17:41:24Z
dc.date.available2021-11-18T17:41:24Z
dc.date.issued2021
dc.identifierno.usn:wiseflow:6353224:45851935
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2830369
dc.descriptionFull text available on 2022-09-16
dc.description.abstractOmdømme har blitt et av vår tids suksesskriterier og en vår tids mest populære organisasjonstrender (Røvik, 2007). Organisasjoner blir ikke kun målt på økonomiske resultater, men også på forventinger og fremtreden. Forventningen om å fremstå som attraktiv, enhetlig og unik, men også som autentisk, er avgjørende for at organisasjonen skal fremstå som moderne, tidsriktig og legitim. Omdømmetrenden har ført til at moderne organisasjoner lever i et «omdømmesamfunn» (Wæraas, Arild, Byrkkjeflot, Haldor, & Angel, Ivar, 2011, s. 23) hvor kravene fra omgivelsene om å være aktuell gjør at organisasjoner motiveres til å inneha en aktiv holdning til moderne trender for å ikke fremstå som akterutseilt (Brønn, 2019). Fokuset på omdømme blir ytterligere forsterket av en stadig voksende forskningsmiljø og konsulentindustri(Sataøen, 2011a, s. 18), men omdømmeblikket blir også aktualisert av fokus fra media og omdømmemålinger. Denne oppgaven tar for seg forståelsen av omdømmeoppskriften som myte, og hvordan den blir forstått blant omdømmebyggere i fylkeskommunen. Oppgaven avdekker noen paradokser og peker på noen problemer knyttet til omdømmehåndtering i offentlig forvaltning som forsøkes å forståes ut fra ulike teorier om omdømme og ved hjelp av et ny-institusjonelt perspektiv.
dc.description.abstract
dc.languagenob
dc.publisherUniversity of South-Eastern Norway
dc.titleOmdømmehåndteringens paradokser
dc.typeMaster thesis


Tilhørende fil(er)

FilerStørrelseFormatVis

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel