Utvalgsmetoder ved ansettelse
Abstract
Formålet med denne avhandlingen var å besvare problemstillingen: Har Kleiva Bank interne rutiner for utvalg av søkere til en stilling? Hvis så, hvordan bidrar disse til en hensiktsmessig ansettelse? Første del av problemstillingen ble bekreftet allerede i teorifundamentet, da Kleiva Bank sine interne rutiner for rekruttering ble presentert. Vi må se hen til teorifundamentet og drøftelseskapittelet for å besvare andre del av problemstillingen; - Hvis så, hvordan bidrar disse til en hensiktsmessig ansettelse? Teorien oppstiller mange momenter og vurderinger som Kleiva Bank ikke tar hensyn til i sine interne rutiner. Vi mener de interne rutinene burde behandle flere av momentene teorien oppstiller for å kunne sies å bidra til at ansettelsene er hensiktsmessige. I tillegg så vi i drøftelseskapittelet at informantene benytter de interne rutinene i liten grad, noe som også taler for at rutinene ikke bidrar til en hensiktsmessig ansettelse. Ut over dette viser de interne rutinene til at de er ment å sikre en ensrettet rekrutteringspraksis i banken. Som vi har vist til i analyse og drøftelse avviker informantenes fremgangsmåte fra den rutinene oppstiller, i tillegg til at informantene også har en ulik praksis ut over det som står i de interne rutinene. Dette mener vi også taler mot at rutinene bidrar til en hensiktsmessig ansettelse.