Daglig leders bruk av regnskap som beslutningsverktøy for investeringer i bygg- og anleggsbransjen

Abstract

Denne masteroppgaven handler om daglig leders bruk av regnskap som beslutningsverktøy for investeringer i bygg- og anleggsbransjen. Formålet med studien er å utforske den interne bruken av regnskapet. Tidligere forskning har hovedsakelig rettet seg mot ekstern bruk av regnskapet, ettersom dette er det primære formålet med regnskapet. I denne sammenheng var det interessant å utforske hva daglig leder anså som investeringer og hvilken påvirkning styresammensetningen og eierstrukturen hadde på beslutningsmyndigheten til daglig leder. Vi ønsket å utforske hvordan daglig leders regnskapsforståelse påvirket regnskapsbruken og hvilke typer finansiell informasjon som ble brukt ved investeringsbeslutninger.

I vår avhandling har vi valgt en multippel casestudie som forskningsmetode. For å besvare problemstillingen gjennomførte vi semistrukturerte intervjuer med seks daglige ledere i små- og mellomstore selskaper innen bygg- og anleggsbransjen på Østlandet. Våre funn viser at daglig leder bruker finansiell informasjon som beslutningsgrunnlag for investeringer. Noen fokuserte på overordnet informasjon, mens andre gikk mer ned i detaljer. Videre viste det seg å være en sammenheng mellom regnskapsforståelsen til daglig leder og hvordan de brukte den finansielle informasjonen. Oppsummert viser vår forskning at daglig leder i bygg- og anleggsbransjen bruker regnskapet for både kontroll- og prognoseformål.