Helsepolitikk i intensivavdelingen

Abstract

Introduksjon: Det norske helsevesenet styres hierarkisk ovenfra og ned. Det fantes ikke forskning på hvordan helsepolitiske avgjørelser og forvaltning av helseforetakene påvirket intensivsykepleieren. Denne studien tok sikte på å utforske intensivsykepleieres og lederes opplevelser og erfaringer rundt dette.

Hensikt: Hensikten med studien var å finne ut hvordan intensivsykepleiere og ledere opplever at helsepolitiske avgjørelser påvirket intensivsykepleieren.

Metode: Studien er kvalitativ. Det er gjennomført fokusgruppeintervjuer med intensivsykepleiere og ledere tilknyttet en norsk intensivavdeling, i tråd med Graneheim og Lundmans kvalitative innholdsanalyse.

Resultater: Studien resulterte i tre felles kategorier og totalt 28 subkategorier. Kategoriene omhandlet faglig forsvarlighet, vansker med fleksibilitet og tilpasning og påvirkning av de ansatte. Resultatene drøftes opp mot aktuell forskning og teori.

Konklusjon: Resultatene viste at intensivsykepleiere og ledere opplevde at helsepolitiske føringer påvirket driften av en intensivavdeling og intensivsykepleierens hverdag når det gjelder kompetanse og rekruttering.

Introduction: The Norwegian healthcare system is managed hierarchically from the top to bottom. There exists no research on how health policy decisions and management of health- care institutions affected intensive care nurses. This study aimed at exploring intensive care nurses' and managers' experiences on this subject.

Purpose: The purpose of the study was to find out how intensive care nurses and managers feel that health policy decisions affected intensive care nurses.

Method: The study is qualitative and based on focus group interviews with intensive care nurses and managers associated with a Norwegian intensive care unit, using Graneheim and Lundman's content analysis.

Results: The study resulted in three common categories with a total of 28 sub-categories. The categories dealt with professional soundness, difficulties with flexibility and adaptation as well as how it affected employees. The results are discussed in light of current research and theory.

Conclusion: The results document that intensive care nurses and managers find that health policy guidelines affected the operation of an intensive care unit and the intensive care nurse's working day in terms of competence and recruitment.