Motivasjon i arbeidslivet

Abstract

Motivasjon har lenge vært et diskutert tema i arbeidssammenheng. Gjennom denne oppgaven blir sammenhengen mellom lønn, lederstil, repetitive oppgaver og ansiennitet målt for å si noe om arbeidsmotivasjon og jobbengasjement. Dette stilles i lys av selvbestemmelsesteorien til Deci & Ryan, som har blitt videreformidlet av andre teoretikere i ettertid. Etter å ha skilt på forskjellene mellom indre og ytre motivasjon, kan disse begrepene brukes for å si noe om hvilke faktorer som gir individer høyere eller lavere motivasjon på arbeidsplassen.

Oppgaven har hatt størst fokus på arbeidsmotivasjon, da dette er det mest interessante i problemstillingen. Formålet med oppgaven har vært å avdekke empiriske sammenhenger mellom de ulike variablene. Dette er gjort på grunnlag av 85 respondenter fra en spørreundersøkelse, basert på validerte spørreskjemaer. Dataene er benyttet for å teste de ulike hypotesene som problemstillingen reiser, noe som gjør studien til en kvantitativ forskning.

Resultatene som kommer fram gjennom analysen presenterer at individene har et høyt jobbengasjement til tross for at mange ønsker seg høyere lønn. Dette indikerer derimot ikke at individene er misfornøyde med sin nåværende årslønn. Funnene som har blitt gjort tilsier at lønn har en negativ korrelasjon for både indre- og ytre motivasjon, noe som bekrefter at lønn kan være utfordrende å måle da den ikke er knyttet til arbeidsoppgaver, men heller arbeidet i sin helhet. Korrelasjonsanalysen har bevist en positiv sammenheng mellom autonom lederstil og høyt jobbengasjement, som igjen har resultert i høy jobbtilfredsstillelse.

Alle resultatene i studien viser viktigheten av både indre- og ytre motiverte ansatte og hvor viktig det er å i det hele tatt ha motivasjon på arbeidsplassen sin. Samtidig viser resultatene også viktigheten av å ha en god leder, som lytter og støtter de ansatte.

Motivation has been a long-discussed topic in the context of work. Through this thesis, the connection between salary, leadership, repetitive tasks and seniority is measured to indicate how work motivation and job engagement correlate. The thesis has been developed from the self-determination theory by Deci & Ryan, which has been passed on by other theorists in retrospect. After distinguishing between different internal and external motivation, these terms can be used to say something about which factors give individuals higher or lower motivation in the workplace.

The thesis has focused on work motivation, as this is the most interesting issue. The purpose of the thesis has been to uncover empirical relationships between the various variables. This was done on the basis of 85 respondents from a survey, based on validated questionnaires. The data is used to test the various hypotheses that the thesis raises, which makes this study a quantitative research.

The results that emerge through the analysis present that the individuals have a high level of job engagement despite the fact that many want a higher salary. However, this does not mean that individuals are dissatisfied with their current annual salary. The findings that have been made indicate that pay has a negative correlation for both internal and external motivation, which confirms that pay can be challenging to measure as it is not related to work tasks, but rather the work as a whole. The correlation analysis has proven a positive correlation between autonomous leadership and high job commitment, which in turn has resulted in high job satisfaction.

All results in this study show the importance of both internally and externally motivated employees and how important it is to have motivation in their workplace at all. Results also show the importance of having a good leader, who listens and supports employees at the same time.