| dc.description.abstract | Studiet undersøker Norges Fotballforbunds kvalitetsklubbprosjekt i et utvalg kvalitetsklubber i Telemark. Hensikten er å belyse hvilke sportslige og organisatoriske påvirkninger kvalitetssikringsarbeidet har hatt for de utvalgte klubbene. Studien er spesielt opptatt av prosessene og dynamikken i forhold til klubbdrift og planarbeid, og hvordan det implementeres i praksis på feltet. Oppgaven danner et bilde av hvordan sertifiserte fotballklubber tenker og utfører prosjektet.
Fire breddeklubber, som alle har vært kvalitetsklubb i minimum to år, har dannet utvalget i oppgaven. Metoden er kvalitativ og det er gjennomført to intervjuer per klubb, med kvalitetsklubbansvarlig og sportslig ansvarlig.
Studien synliggjør at det er variasjoner i hvorvidt formålet med kvalitetsklubb realiseres etter intensjonen. To sentrale hovedfunn underbygger dette. Kvalitetsklubb viser seg å ha positiv effekt med tanke på de organisatoriske effektene. Når det gjelder det sportslige kommer det frem at implementeringsfasen viser seg å være utfordrende. Resultatene viser at kvalitetsklubbprosjektet er nyttig, men samtidig utfordrende for klubbene. Samtidig er informantene stort sett fornøyde med å være kvalitetsklubb.
Ut fra dette kan vi si at kvalitetsklubbprosjektet slik det praktiseres i de utvalgte breddeklubbene i Telemark, i noen grad legger til rette for klubbutvikling. På bakgrunn av denne studiens resultater er det tydelig at kvalitetsklubbene har et stort og ennå ubrukt potensial. Kvalitetsklubbprosjektet vil i sitt sportslig utviklingsarbeid, være tjent med å ha trenerveileder aktivt i bruk. Som bidrar til at trenerne i økende grad arbeider systematisk med sportsplanen og sine utviklings- og prestasjonsmål i tillegg til en økt bevissthet om treningsopplegg. Kommunikasjon er et annet forbedringsområde i bindeleddet mellom det sportslige og organisatoriske. | en_US |
