| dc.description.abstract | Verden er i kontinuerlig endring, og det stilles økende krav til bærekraft, samtidig som man må holde tritt med en stadig raskere teknologisk utvikling. Forbrukere og myndigheter stiller krav til mindre fotavtrykk på miljø, og bedrifter innoverer blant annet på bakgrunn av bedriftseiers ønske om vekst og lønnsomhet. Det foreligger en stor andel forskning på både innovasjon og bærekraft, men få har undersøkt fenomenene sammen som helhet for å identifisere hva som må ligge til grunn for at bedrifter evner å håndtere innovasjon og bærekraft parallelt, og videre lykkes med å omsette disse kravene til konkurransefortrinn. Denne avhandlingen søker etter å finne svar på hvilke faktorer som fremmer konkurransedyktighet når innovasjon og bærekraft er forutsetninger i konkurranseutsatte næringer.
Da konkurransedyktighet er et omfattende og gjerne subjektivt betinget begrep, operasjonaliserte vi vårt forskningsspørsmål i fire ulike problemstillinger som skulle redegjøre for vår definisjon. Disse la grunnlaget for tolkninger og grupperinger under videre analyse og avsluttende konklusjon, og hjalp oss derfor under besvarelsen av forskningsspørsmålet. Problemstillingene omhandler hvordan dagens omstillinger i markedet bringer med seg ulike utfordringer, blant annet kompleksiteten ved at markeder er i stadig endring, endrede kundepreferanser, større behov for tilpasningsdyktighet, samt den finansielle risikoen investeringene medfører, og viktigheten av å klare å omsette investeringene til lønnsomhet.
Det teoretiske rammeverket fremlegger innledningsvis en presentasjon av fenomenene innovasjon og bærekraft, og redegjør videre for litteraturgapet som oppgaven baserer seg på. Gjennom litteraturen identifiserte vi også fire ulike dimensjoner som innovasjon og bærekraft må ses i sammenheng med. Disse fire dimensjonene er: kontekst, organisasjon, ledelse og nettverk. Hensikten med vår studie var å få dybdeforståelse av hvordan forutsetningene innovasjon og bærekraft påvirker konkurranseutsatte næringer, og dermed falt valget på en kvalitativ metode med enkeltcasedesign. Det ble gjennomført utfyllende dybdeintervjuer med fire ulike bedrifter for å belyse vårt forskningsspørsmål, noe som ga oss et svært innholdsrikt og interessant datamateriale.
For å kunne gi et bidrag til konkurranseutsatte næringer, valgte vi å analysere all datamaterialet samlet i sin helhet. Dette var i håp om å kunne trekke tråder på tvers av intervjuene for å avdekke faktorer som kan betraktes som viktige på tvers av organisatoriske grenser, samt belyse hvordan bedrifter næringen bør arbeide for å bedre sin konkurransedyktighet med tanke på dagens omstillinger. Analysen av de empiriske funnene resulterte i mange faktorer. I drøftingen fikk et flertall av våre empiriske data støtte fra det tidligere teoretiske rammeverket. Dog var det enkelte faktorer vi avdekket som ikke ble støttet av tidligere teori, og som dermed utgjør nye og viktige bidrag for å oppnå sterkere konkurransekraft i markedet.
Studien bidrar til økt kunnskap og forståelse av hvilke faktorer bedrifter i konkurranseutsatte næringer bør inneha for å styrke sin konkurransedyktighet når de må forholde seg til forutsetninger om innovasjon og bærekraft for å holde seg levedyktige på sikt. For å ta oppgaven et steg videre, valgte vi i tillegg å se på hvordan de faktorene vi har konkludert med kunne blitt anvendt i praksis, ved et anbefalende veikart for bedrifter. | en_US |
