Sykepleier og tillitsvalgt - mellom dobbeltrollene
Abstract
Sammendrag
Denne studien handler om sykepleier som har et tillitsvalgtverv, og deres dobbeltrolle ovenfor
kolleger og leder. Jeg har valgt å støtte meg til teorien til Antonovsky om opplevelse av
sammenheng. Begripelighet, håndterbarhet og meningsfullhet er tre begreper som former
opplevelse av sammenheng (Antonovsky, 2012).
Sykepleier i tillitsvalgtrolle stilles ovenfor mange krav i arbeidsdagen, både administrative,
kollegarettet og pasientrettete. Arbeidsmiljøloven plikter arbeidsgiver til å tilrettelegge for
partssamarbeid der tillitsvalgte skal være en likeverdig part. Jeg har intervjuet sykepleiere
ansatt i helse og omsorgsektoren, i sykehus og kommunesektoren. Det er få studier som
beskriver lignende problemstillinger gjennom et kvalitativt forsknings designe.
Studien problemstillingen «Hva bidrar til opplevelse av sammenheng i dobbeltrollen som
sykepleier og tillitsvalgt?», tar utgangspunkt i dobbeltrollen til sykepleier i et tillitsvalgtverv,
der det er fokus på Antonovsky sin teori om opplevelse av sammenheng.
Forskningsspørsmålene er; Hva kan bidra til spenninger i dobbeltrollen mellom sykepleier og
tillitsvalgt? Hvordan påvirker dobbeltrollen eget arbeidsmiljø? Og hva fremmer opplevelse av
sammenheng for sykepleier i tillitsvalgtrollen?
Min intervjuguide har fokus på forskningsspørsmål som hovedtemaer med enkle
underspørsmål. For å svare på problemstilling og forskningsspørsmål, har jeg valgt en
kvalitativt metode, med fokusgruppeintervjuer og individuelle intervjuer. Norsk
sykepleierforbund har bistått meg i rekrutering av utvalg. Utvalget består av sykepleiere fra
sykehus og kommunesektor, og de er tillitsvalgte med minst seks måneders erfaring der ingen
av intervjuobjektene har frikjøpt tid til tillitsvalgtvervet sitt.
Jeg har brukt Tjora sin modell for analyse, stegvis-induktiv-deduktiv metode (Tjora, 2013). I
analyseprosessen har jeg transkriberte resultatet fortløpende, gjentakende uttrykk og ord ble
notert, kodet og kategorisert. Resultatene viser at endret arbeidsmiljø og samarbeid med leder
er to av utfordringene tillitsvalgte møter i dobbeltrollen. Andre resultater viser at studiens
utvalg opplever lite begripelighet og håndterbarhet i flere situasjoner som tillitsvalgt, men
allikevel opplever de mening, de er engasjerte og liker tillitsvalgtrollen. Det viser seg at
tillitsvalgterfaring er en ressurs, da de med lang erfaring viser til et bedre samarbeid med
leder, noe som er positivt for opplevelse av sammenheng. Det er avgjørende med et støttende
miljø, samt et godt samarbeid med kolleger og leder, da det viser seg at det fremmer
opplevelse av sammenheng for tillitsvalgte.