Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorRefsdal, Lasse
dc.date.accessioned2016-09-13T08:36:26Z
dc.date.available2016-09-13T08:36:26Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2406538
dc.description.abstractDenne studien er en systematisk replisering av studien til Gilley og Rasheed (2000), som undersøker hvordan outsourcingsstrategier påvirker firmaytelse. Den originale modellen blir i denne avhandlingen videreutviklet med elementer fra Anand og Khanna (2000) for å inkludere erfaring som en moderatorvariabel. Den originale og den utvidede forskningsmodellen blir så testet empirisk i et heterogent utvalg med industribedrifter i Norge. Dette gav resultater for at kjerne og perifer outsourcing påvirker bedrifter ulikt, og moderatorene firma strategi og erfaring påvirker har en interaksjon med hvordan outsourcing påvirker firmaytelse. Videre diskuteres de teoretiske og praktiske implikasjonene av resultatene, før begrensninger og forslag til videre forskning utledes. Avslutningsvis blir konklusjonene av studien presentert.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.subjectoutsourcingnb_NO
dc.subjectfirmaytelsenb_NO
dc.subjectstudiestrateginb_NO
dc.titleEffekt av outsourcing : Hvordan bedrifters outsourcingsstrategier påvirker firmaytelsenb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber95nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel