Hva er lean? En komparativ studie av ulike aktørers oppfattelse

Abstract

Lean er et dagsaktuelt tema for organisasjoner som søker økt effektivisering og konkurransefortrinn. Til tross for et stort omfang av tidligere forskning rundt lean, foreligger det ingen entydig, gjeldende definisjon for begrepet. Slik vi ser det inneholder lean begrepet mange aspekter, og har en uklar avgrensning. I tillegg er det i våre øyne utydelig i litteraturen hva lean faktisk representerer. Noen forholder seg til en praktisk oppfatning av lean, hvor anvendelsen bygger på teknikker, metoder eller verktøy innenfor konseptet. Mens andre oppfatter lean som en filosofi, der konseptet skal integreres i organisasjonens ledelsesfilosofi. Med andre ord kan det være vanskelig å avgjøre når en organisasjon faktisk har implementert lean, eller hvilke effekter implementeringen av lean konseptet innebærer. På bakgrunn av dette, søker vi med denne avhandlingen å undersøke ulike aktørers oppfatning av begrepet lean. Avhandlingens problemstilling er derfor formulert som følger: ”Hvordan oppfatter ulike aktører begrepet lean, og hvilke praktiske implikasjoner kan dette ha?” Videre er det antatt at oppfatningene av lean begrepet vil variere blant ulike aktører. Det settes dermed spørsmålstegn til hva ulike oppfatninger av lean begrepet har å si for samarbeidet i arbeidslivet. Vi anser ulike oppfatninger som en potensiell kilde til konflikter, friksjon, uoverensstemmelser, samt forhindring av effektiv kommunikasjon. Videre er vi av den oppfatning at dette kan påvirke spredningen, implementeringen og bruken av lean i en negativ retning, som kan føre til at enkelte organisasjoner velger å ikke benytte seg av lean konseptet i det hele tatt.