| dc.description.abstract | Formålet med denne studien var å se på hvilken sammenheng arbeidsmotivasjonen hos ansatte har med sosial distansering, et av mange smitteforhindrende tiltak som regjeringen utførte da COVID-19-pandemien herjet internasjonalt. I tillegg ville studien også se på sammenhengen mellom ledelsesstil på autonom arbeidsmotivasjon under samme restriksjoner som pandemien brakte med seg. Denne studien brukte selvbestemmelsesteorien som utgangspunkt for å besvare problemstillingen – en velkjent teori som er godt innarbeidet i motivasjonsfeltet og som er mye brukt i forskning i nyere tid.
Selve undersøkelsen er utført som en kvantitativ spørreundersøkelse, der respondentene var personer som var ansett å være sysselsatte. Med andre ord var det kun personer som hadde et arbeid å gå til som var aktuelle, ettersom personer som var arbeidsløse muligens hadde deres motivasjon et helt annet sted enn å prestere på jobb.
Analysene viste at selvbestemmelsesteorien i aller høyeste grad er relevant under sosial distansering, der spesielt den autonomistøttende lederstilen hadde en betydning. Dette hadde sammenheng med den ansattes positive og negative opplevelser i den vanskelige tiden, og betydningen for den autonome motivasjonen var klart til stede. De fleste hypotesene i studien ble delvis støttet, men det er en tydelig trend på sammenhengene og de forskjellige faktorene som blir undersøkt i denne studien. Ikke alle hypotesene var aktuelle for analysen underveis, så de ble fjernet og det ble så laget en revidert forskningsmodell som ble det nye grunnlaget.
Blant annet ser vi at det er en klar sammenheng mellom behovtilfredsstillelse og autonom motivasjon, noe som ikke var uventet dersom vi ser på selvbestemmelsesteoriens føringer. I tillegg ser vi også at det er en forventet sammenheng mellom lederstil og behovstilfredsstillelse, der det er en positiv sammenheng med den autonomistøttende og negativ sammenheng med den kontrollerende stilen. Det ble også funnet at det er en delvis sammenheng mellom sosial distansering og autonom motivasjon, noe som er interessant for denne studiens formål. Til slutt fant jeg ut at det er en positiv sammenheng mellom sosial distansering og autonomistøttende lederstil, og man kan anta at det er en negativ sammenheng med den kontrollerende stilen – basert på funnene som ble gjort i denne studien. | |
