Kompetanse og kompetansebehov i norske golfklubber
Working paper
Published version
View/ Open
Date
2001Metadata
Show full item recordCollections
- HiT notat [22]
Abstract
Norsk golf har så langt opplevd en stor og gledelig utvikling. Pr. dags dato har Norges Golfforbund ca 90 000 medlemmer og er med det blitt Norges 3. største særforbund. Prognosene antyder en enda større vekst. Hvis prognosene slår til vil norsk golf stå overfor store utfordringer de nærmeste årene. Hvis medlemstallet øker til 150 000 innen 2005 og antallet baner øker med 120 vil norsk golf måtte takle en rekke forhold både lokalt og sentral. For å ta hånd om titusener av nye spillere, planlegge og bygge over 100-vis av nye baner, planlegge og prosjektere nyetableringer, ombygninger og utvidelser, forholde seg til myndighetenes plankrav og forvaltningsregler, mestre kritikk fra og konflikter med miljøbevegelsen og lokalbefolkningen i forbindelse med nyetableringer, må det foreligge tilstrekkelig og god kompetanse både lokalt og sentralt; i klubbene, på banene og i forbundet. Men hvordan er det med kompetansen lokalt, i klubbene og på banene? Har klubbene og banene tilstrekkelig økonomisk-administrativ, idrettslig og golffaglig, anleggs- og driftsmessig osv. kompetanse til å takle dagens og morgendagens situasjon? Hva foreligger av formell og uformell kompetanse? Hvordan opplever klubbene og banene selv sin kompetanse: er den tilstrekkelig og vil den være tilstrekkelig få år fram i tiden? Det er noen av de spørsmål som ble stilt i form av et spørreskjema til alle landets klubber. I denne lille rapporten redegjøres det for de svar klubbene ga på de spørsmålene som angikk deres kompetanse. Her har vi skilt mellom hvilken kompetanse klubbene har i dag og hvilken kompetanse de anser nødvendig å skaffe seg hvis de overnevnte prognosene slår til.