Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorMadsen, Dag Øivind
dc.date.accessioned2013-01-25T20:42:49Z
dc.date.accessioned2013-01-26T04:01:59Z
dc.date.available2013-01-25T20:42:49Z
dc.date.available2013-01-26T04:01:59Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationMadsen, D. Ø. (2012). The Balanced Scorecard i Norge: En studie av konseptets utviklingsforløp fra 1992 til 2011. Praktisk økonomi og finans (4), 55-66
dc.identifier.issn1501-0074
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/142411
dc.description.abstractThe Balanced Scorecard er et av de mest kjente konseptene innen økonomi- og virksomhetsstyring. Siden konseptet ble lansert i 1992 har det fått mye oppmerksomhet både fra forskere og praktikere. Konseptet har blitt utbredt i mange land, inkludert i Norge hvor konseptet ofte blir omtalt som «Balansert Målstyring». I artikkelen presenteres en casestudie av The Balanced Scorecards utviklingsforløp i Norge. Studien indikerer at konseptet var svært populært rundt årtusenskiftet, men at konseptets popularitet ikke har dabbet av i like stor grad som kunne forventes basert på ledelsesmoteteori. I stedet viser dataene at konseptet har blitt en del av det som regnes som «god praksis» innen økonomi- og virksomhetsstyring i Norge. Det kan dermed hevdes at konseptet har blitt institusjonalisert, og at det er noe mer enn kun en forbigående mote. Disse resultatene diskuteres i lys av litteraturen om Balanced Scorecard og ledelsesmoter.
dc.language.isonob
dc.subjectBalanced Scorecard
dc.subjectledelseskonsepter
dc.subjectledelsesmoter
dc.subjectøkonomistyring
dc.titleThe Balanced Scorecard i Norge: En studie av konseptets utviklingsforløp fra 1992 til 2011
dc.typeJournal article
dc.typePeer reviewed
dc.source.pagenumber55-66
dc.source.journalPraktisk økonomi og finans
dc.source.issue4
dc.identifier.cristin977561


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel