dc.contributor.author | Madsen, Dag Øivind | |
dc.date.accessioned | 2013-01-25T20:42:49Z | |
dc.date.accessioned | 2013-01-26T04:01:59Z | |
dc.date.available | 2013-01-25T20:42:49Z | |
dc.date.available | 2013-01-26T04:01:59Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.citation | Madsen, D. Ø. (2012). The Balanced Scorecard i Norge: En studie av konseptets utviklingsforløp fra 1992 til 2011. Praktisk økonomi og finans (4), 55-66 | |
dc.identifier.issn | 1501-0074 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/142411 | |
dc.description.abstract | The Balanced Scorecard er et av de mest kjente konseptene innen økonomi- og virksomhetsstyring. Siden konseptet ble lansert i 1992 har det fått mye oppmerksomhet både fra forskere og praktikere. Konseptet har blitt utbredt i mange land, inkludert i Norge hvor konseptet ofte blir omtalt som «Balansert Målstyring». I artikkelen presenteres en casestudie av The Balanced Scorecards utviklingsforløp i Norge. Studien indikerer at konseptet var svært populært rundt årtusenskiftet, men at konseptets popularitet ikke har dabbet av i like stor grad som kunne forventes basert på ledelsesmoteteori. I stedet viser dataene at konseptet har blitt en del av det som regnes som «god praksis» innen økonomi- og virksomhetsstyring i Norge. Det kan dermed hevdes at konseptet har blitt institusjonalisert, og at det er noe mer enn kun en forbigående mote. Disse resultatene diskuteres i lys av litteraturen om Balanced Scorecard og ledelsesmoter. | |
dc.language.iso | nob | |
dc.subject | Balanced Scorecard | |
dc.subject | ledelseskonsepter | |
dc.subject | ledelsesmoter | |
dc.subject | økonomistyring | |
dc.title | The Balanced Scorecard i Norge: En studie av konseptets utviklingsforløp fra 1992 til 2011 | |
dc.type | Journal article | |
dc.type | Peer reviewed | |
dc.source.pagenumber | 55-66 | |
dc.source.journal | Praktisk økonomi og finans | |
dc.source.issue | 4 | |
dc.identifier.cristin | 977561 | |