Betydningen av tillit i personlige relasjoner for strategiimplementering
Abstract
Studiens hovedbidrag er å koble temaene personlige relasjoner og strategiimplementering, og vise at organisasjoner må jobbe med implementering også på relasjonsnivå. Jeg har studert kvaliteter ved personlige relasjoner i strategiimplementering, og studien har et teoretisk bidrag fordi koblingen av personlige relasjoner til strategiimplementering er spesiell og lite studert tidligere.
Teori om strategiimplementering, relasjoner og tillit danner grunnlaget for studien. Dette er en komparativ studie på to videregående skoler i Buskerud fylke og det er benyttet en kvalitativ forskningstilnærming. Empirien er hentet fra åtte relativt lange intervjuer som ble tatt opp med digital båndopptager. Datamaterialet er kodet og analysert, og funnene i analysen er sett i parallell til teorien.