Effekter av markedsorientering og organisasjonskultur på bedriftens ytelse

Abstract

Funnene i denne avhandlingen støtter de direkte effektene av de to MO-støttende kulturtypene, markedskultur og entreprenørkultur, samt interaksjonen av disse. Det betyr at bedrifter som har en organisasjonskultur som domineres av verdier fra begge kulturtypene vil få høyere ytelseseffekter enn bedrifter som kun domineres av én av dem. I tillegg får studien støtte for hypotesen om en positiv interaksjon mellom MO, markedskultur og entreprenørkultur, som indikerer at bedrifter er avhengig av en organisasjonskultur som støtter den markedsorienterte atferden, for å oppnå en ytelse over gjennomsnittet i bransjen, og dermed ha grunnlag for å skape varig konkurranefortrinn.