| dc.description.abstract | Statistisk sentralbyrå (2020) viste at utviklingen innen bygg- og anleggsbransjen som næring har vært svært positiv. Bransjen har hatt en god utvikling i lengre tid og står for den tredje største andelen av sysselsettingen i Norge (Statistisk sentralbyrå, 2020). Vi har valgt å begrense oppgaven til bygg- og anleggs virksomheter og strategiske valg relatert til transaksjonskostnadsteorien (Williamson, 1979), valget mellom allianser og egenetablering (Lien & Jakobsen, 2015) og valg av kontraktsform (MacNeil, 1978). Oppgaven fokuserer også på om vi kan finne en sammenheng mellom disse valgene og det ressursbaserte perspektivet.
Strategiske valg for virksomheter er ett viktig ledd for å optimalisere driften. Blant annet påvirker det en virksomhet sine transaksjonskostnader og andre potensielle kostnader (Williamson, 1979). Bygg- og anleggsbransjen er en investeringstung og konjektursensitiv bransje. Det er derfor viktig å finne strategiske retninger som gir lavere kostnader, mindre usikkerhet og sikrer bedriften viktige ressurser. Ulike faktorer innenfor en virksomhet påvirker, eller påvirkes av, transaksjonskostnader. De strategiske valgene til en bedrift kan optimaliseres ved å vurdere de ulike valgene i samme kontekst.
Vi har derfor kommet frem til følgende problemstilling:
«Hvordan påvirker transaksjonskostnader valget mellom allianser, egenetablering og kontraktsform innenfor bygg- og anleggsbransjen - og kan det ressursbasert perspektivet belyse dette valget?»
Vi har benyttet kvalitativ metode til vår forskning ettersom det kan gi oss en dypere forklaring på hva som ligger bak de strategiske valgene til virksomheten. Dataene er hentet gjennom syv dybdeintervjuer hvor vi har hatt en eksplorativ tilnærming. Respondentene som er intervjuet har god kunnskap innenfor bygg- og anleggsbransjen, samtidig som alle er eiere og/eller ledere innenfor sine virksomheter.
Avhandlingen bidrar til innsikt i muligheter og utfordringer knyttet til de strategiske valgene ved allianse, egenetablering og kontraktsformer innen bygg- og anleggsbransjen. I den sammenheng kan transaksjonskostnader og ressurser anses som viktige påvirknings- og/eller forklaringsfaktorer på beslutningene som gjøres. Videre ser vi en stor fordel av relasjoner og tillit mellom virksomhetene som skal samarbeide. Viktigheten av gode allianser og samarbeidspartnere kan anses som svært sentralt for å lykkes i en så konjektursensitiv bransje som bygg og anlegg. | |
